绩效管理课程-绩效管理培训-DDI英跃|领导力在线课程
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专注领导力发展,赢得企业持续信赖
绩效管理很关键,但做绩效管理很糟心
好的绩效管理系统,能够帮忙管理者和员工聚焦在重要的工作项目上
目标难统一
组织战略目标与下属个人绩效目标表相差甚远,怎么办?
绩效分解无从下手
缺乏基础技巧与必要知识,不能有效指导下属做绩效计划。
绩效指标难以达成
无法在执行中提供有效辅导,回顾时又犹如审判大会,主管比下属还要慌。
学员将会收获
绩效三模块体系梳理,不要完美的规划,只要可见的绩效
这门课适合谁?
被KPI困扰的职场人士
带你梳理达至最佳绩效的思路和方法
为团队绩效担忧的管理者
还原真实工作场景,从绩效开始,清楚达标阻碍
绩效管理无从下手的HR
将绩效与人才激励、人才发展相挂钩,不再备受质疑
课程大纲
预计学习时长140分钟
12道能力诊断在线测评题 / 11门在线课程及课后随堂习题
1份精华笔记 / 15min情景模拟 / 12道能力考核在线测评题
能力诊断
微课学习 内容
第一课 绩效管理,究竟要来何用? 课程导入:理解绩效管理的本质以及了解做好绩效管理的条件。
第二课 你的个人绩效,从何而来?
· 了解绩效需要包括的两方面:
· 理解公司愿景、价值观与个人绩效的关系
第三课 绩效计划阶段:定目标(上)
掌握如何制定绩效目标:
了解什么是关键结果领域以及如何设定下属的关键结果领域。
第四课 绩效计划阶段:定目标(下)
掌握如何制定绩效目标:
能够运用目标公式制定符合SMART原则的绩效目标。
第五课 绩效计划阶段:定能力
理解能力的定义及重要性;
理解能力设定时的两个原则。
第六课 绩效计划阶段:个人发展计划
理解个人发展机会中强弱搭配的原则;
能够制定“学习-应用-反馈”的个人发展方案。
第七课 绩效计划阶段:达成一致 知道如何与下属进行绩效计划讨论并就计划达成共识。
第八课 绩效执行阶段:追踪与反馈
· 了解绩效执行中主管需要承担的责任;
· 知道如何运用STAR / STARAR进行反馈。
第九课 绩效回顾阶段:目标和能力评分
· 知道如何进行绩效目标评分;
· 掌握能力评分三步骤。
第十课 绩效回顾阶段:你要跟下属怎么谈?
· 了解绩效回顾的目的:达成共识、回顾过去、展望未来;
· 理解运用人际技巧进行有效绩效谈话。
第十一课 做好绩效管理的六个关键行动
理解并掌握做好绩效管理的六个关键行动。
情景模拟 内容
新人绩效有难关
一个策划新人的绩效三部曲
资深员工的绩效之旅【Premium版】 与资深员工在绩效指标上有分歧该如何说服他?
开拓新业务时的绩效管理【Premium版】 拓展新业务的时期,该如何做好绩效管理
能力考核



选择英跃®,还是英跃®Premium?
英跃®Premium版是英跃®的Plus版
在“测、学、练、考”的基础上,进一步拓展学习内容,为学员构建更多虚拟场景经验,并支持企业内训的客制化需求
内容Plus!实战Plus!服务Plus!



     

行为数据驱动的闭环教学旅程
领导力学习闭环
开创“测学练考”领导力培训范式,专业、科学、智能
自学课可升级主题训练营
顾问带班,效果加倍
其他机构线上课程 英跃®精品自学课 英跃®主题训练营
学习形式 以视频学习为主,虽有案例,但无法让学员上手练习 √ 测学练考学习闭环
√ 测学练考学习闭环
√ 直播课程
√ 工具表单
√ 作业辅导
√ 延伸阅读
√ 案例分析
√ 师生答疑、交流分享
知识体系 学习内容看似包山包海,覆盖面广,但是学后在实际中难以被持续应用
√ DDI科学的知识体系:
互动管理学®
· 拆解能力和关键行为,体系化学习领导力底层逻辑
· 75%的受训管理者展现出更高频优异的领导力行为
√ DDI科学的知识体系:
互动管理学®
√ 基于八角行为分析法设计的游戏化学习驱动运营环节
数据追踪 仅有完成度和做题正确率的数据,无法有效证明培训成果
√ 个人学习报告
√ 团队学习报告。
除了有反映学习完成度和投入度等基础数据外,更提供关于学习成果的是否能有效应用并产生改变的行为级数据。
√ 个人学习报告
√ 团队学习报告
√ 报告解读
√ 学习进度追踪
培训成果 学了一堆,碰到问题还是不会做,热闹一阵后回到过去常态,不止费钱更费时
√ 识别现状
√ 指引未来
了解各学员该项能力中具体关键行为的长短板,智能数据分析为每一位学员针对性地提供下一步发展建议
√ 识别现状
√ 指引未来
√ 实战作业
每位学员能伴随着学习旅程,产出一份贴合业务的作业,得到资深顾问老师的反馈辅导,观摩其他优秀学员的作业
行为数据看得到,领导力发展更有效
独家学习数据报告,除了掌握学员学习投入状况之余,更能可视化地呈现培训后能力的掌握和应用情况,并提供针对性的发展建议。
领导力知识体系,让管理者培养有章可循
点亮管理者的职业基本功
查看更多课程
培训负责人和学员推荐
自2019年起,为配合内部人才发展计划,丰诚物业与DDI英跃合作开启了领导力线上学习。
由此,我们收获到来自学员们的积极反馈,例如,课前的测评能让自己提前了解在该能力上的客观表现;课程视频中的案例贴切实际,启发思考,让学习不限于枯燥的文字理解,充满乐趣;而课后的线上场景化练习又充满角色代入感,并提供了改进建议,可以边学边练边复盘,对于学习落地非常有效。
DDI英跃的线上学习之旅与过往线上学习相比真是大有不同。
夏婕
上海丰诚物业管理有限公司
人力资源及行政管理助理总经理
学习一下变得容易了!KRA、能力分析、绩效反馈等知识点。
能够通过具体情景带入分析,把繁杂的知识串了起来,学习一下变得容易了!
前没有方法和工具,导致很多时候都不知道关于绩效的苦恼来自哪里。
现在清楚太多了。
系统学习理论知识,并有较详细的案例讲解及情景模拟。能够帮助自已:
在实际工作中有理论指导,且有操作方法,应能提升自已相关业务水平。
购课须知
上课模式是什么?
课程采取AI自学课模式,请注意自学课无班级微信群、班主任带班及助教批改服务。
课程支持多长时间学习?
本课程自开通账号起有效期1年,在有效期内,课程支持反复学练,不断巩固。
企业学习如何获得团队报告和学员个人报告?
英跃学习管理后台支持企业培训管理者随时查看学习进度。 学习报告可于学习完成后,联系课程老师Jacob Jin(微信:13801857316) 获取个人学习/企业团队学习报告。
如何开始学习?
自学课的学习时间很自由,选择感兴趣的课程,购买成功后,我们会在1个工作日内通过短信及微信开通学习账号,即可在微信端直接进入课程学习。
购买后是否支持开具发票?
平台可自助申请电子发票,在订单提交前勾选“我要开发票”备注开票信息和邮箱,工作人员会在开课后一周内发送发票至填写邮箱。
本商品为虚拟内容服务,开通账号后不支持退款、转让,请务必详细了解课程信息再购买,请您理解(如需帮助请加客服微信)。
版权声明
课程所有资料为版权所有,请勿外传,如发现侵权及盗版,将追究相应法律责任。

常见问题答疑

 

课程的有效期有多长?

账号激活后一年内课程可以回看,可向班主任索取个人学习/企业团队学习报告。

由于在线课程的特殊性,账号激活后,不可退款。

 

如何开始学习?

支付完成后,请及时添加DDI英跃课程负责人Jacob Jin(微信13801857316),我们会在 24 小时内通过你的好友申请。通知如何开启学习。

 

如何开具发票?

平台可提供电子发票,在购买时可以备注开票信息和邮箱,工作人员会在开课后一周内发送发票至填写邮箱。

 

是否可以提供相关学习证明?

按规定完成全部学业后,提供个人学习报告,企业团体报告。

版权声明

课程相关知识产权归DDI英跃所有,与课程有关的所有课程视频、文字、图片等知识产权均归属于DDI英跃。

 

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